Wat?

Bij Business Boost vindt u gepersonaliseerde marketing, sales, en management consultingdiensten aan voor start-ups, scale-ups en corporate organisaties.

Onze aanpak is gebaseerd op bewezen en algemeen erkende modellen die bewust eenvoudig te begrijpen en praktisch toepasbaar zijn, zodat klanten snel duidelijkheid, structuur en focus in hun organisatie kunnen brengen.

Wij zijn ervan overtuigd dat de kwaliteit van onze opdrachten belangrijker is dan kwantiteit, waarbij klanttevredenheid centraal staat. Daarom blijf ik persoonlijk betrokken bij elk project, om een hoog niveau van engagement, afstemming en impact te garanderen.

Waar nodig werken we samen met een betrouwbaar netwerk van zorgvuldig geselecteerde onafhankelijke consultants die dezelfde filosofie delen en complementaire expertise meebrengen, waardoor we kunnen opschalen zonder in te boeten aan kwaliteit.

Marketing
Onze marketingdiensten:
– Ontwikkeling en uitvoering van een volledig marketingplan op maat van u bedrijf
– Beheer en opvolging van contacten met marketingbureaus, mediapartners, beroepsfederaties…
– Ad interim beheer van alle marketing activiteiten
– Organisatie van events en seminaries
– Opzetten en beheer van social media accounts
– Redactie van artikels voor verschillende communicatiekanalen (blog, website, nieuwsbrieven, …)
– Spreker, presentator op seminaries, conferenties, beurzen,…
– Opleidingen & workshops (bv.: Pitch, LinkedIn, Twitter, Facebook, de basis regels van marketing, Mailchimp, SurveyMonkey, Google Analytics, Google AdWords…)

Verkoop
Onze verkoopdiensten:
– Beheer en coaching van salesploegen
– Aanleren van onderhandeling- en verkooptechnieken
– Prospectie
– Ontwikkelen van strategische partnerships en alliances met leveranciers, partners, beroepsfederaties,…
– Het aanleren van ‘pitch’- en ‘storytelling’-technieken
– Opleidingen & workshops (tele-sales, verkooptechnieken…)

Management
Onze managementdiensten:
– Brainstormingsessies over strategie
– Ontwikkeling en implementatie van duidelijke en volledige business modellen
– Ontwikkeling van specifieke, meetbare, bereikbare, relevante, en tijdsgebonden objectieven
– Selectie en beheer van monitoring tools en dashboards
– Hulp in het zoeken van specifieke medewerkers
– Het leren van coaching, feedback, ‘pitch’- en ‘storytelling’-technieken
– Het opzetten van ‘change management’ processen binnen het bedrijf
– Opleidingen & workshops (bv.: Business Model Canvas, Six Thinking Hats, …)