Quoi?
Business Boost vous propose des services de consultance personnalisés dans les domaines du marketing, de la vente et du management.
Ces services sont basés sur des modèles reconnus, simples à comprendre et à utiliser, et qui permettent de rapidement et efficacement amener une structure au sein de votre organisation.
La qualité de nos missions est plus importante que la quantité. C’est pourquoi je suis personnellement impliqué dans chaque projet. Si besoin est, nous travaillons aussi avec des consultants indépendants qui partagent la même volonté d’unir leurs compétences pour répondre au mieux à vos attentes.
Marketing
Les services de marketing proposés couvrent des activités telles que :
- Création et exécution de votre plan marketing complet taillé sur mesure,
- Mise en relation et gestion des contacts avec les bureaux de communication, les partenaires médias, les agences créatives, …
- Gestion ad interim de l’ensemble de votre marketing,
- Organisation de vos évènements et de vos séminaires,
- Mise sur pied et animation de vos réseaux sociaux,
- Création de contenu et d’articles pour vos canaux de communication (blog, site internet, …),
- Animation de formations et d’ateliers (ex.: Pitch, LinkedIn, Twitter, Facebook, les bases du marketing, Mailchimp, SurveyMonkey, Google Analytics, Google AdWords, …),
- Orateur lors de vos séminaires, conférences, foire commerciales, …
- Réalisation d’études de marché,
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Les services de vente proposés couvrent des activités telles que :
- Gestion et coaching de votre équipe de commerciaux,
- Animation de formations et d’ateliers (ex.: techniques de vente et de négociation, prospection par téléphone, …)
- Actions de prospection,
- Développement de partenariats stratégiques avec des fournisseurs, partenaires complémentaires, organisations lobbyistes, …
- Apprentissage de techniques de « pitch » et de « storytelling »,
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Les services de management proposés couvrent des activités telles que :
- Sessions de brainstorming et d’affinage de la stratégie de votre société,
- Mise en place de « business models » clairs et complets,
- Mise en place d’objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis,
- Sélection et gestion d’outils de contrôle et de monitoring,
- Aide dans la recherche de profils d’employés spécifiques,
- Apprentissage de techniques de coaching, de feedback, de « pitch » et de « storytelling »,
- Mise en place de processus de changement au sein de votre organisation,
- Animation de formations et d’ateliers (ex.: Business Model Canvas, Six Thinking Hats, …)
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A côté de cela, nous proposons également des services de consultance en « licensing » Microsoft. Nous établissons avec vous un audit de votre situation et nous vous aidons à l’optimaliser au mieux. Pour ce faire, je suis certifié MCTS (Microsoft Certified Technology Specialist) pour “Microsoft Volume Licensing Solutions for Small and Medium Organizations” par Microsoft suite à la réussite de l’examen spécifique sur ce sujet.
Discutons!